認定支援機関 補助金・経営力向上計画・資金調達支援
かねだ会計事務所
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認定支援機関だからできる貴社に最適な事業承継支援
事業承継コンサルティングの流れ
上記の③④に記載している課題は一般的な例でございます。
実際には①の現状把握の後に、企業様ごとの課題を選択し優先順位を決定します。
それをアクションプランとし、3年程度かけて実行していくことを支援いたします。
事業承継で押さえておきたいポイント
事業承継においては、後継者には資金繰りに不安がない状況で引き渡したいものです。
融資を中心とする金融機関との取引状況を改善し、欲を言えば無担保・無保証人の融資を獲得したいとお考えの経営者様も多いでしょう。
そのためには、金融機関からみた「信用格付」を一定以上に向上させることが必要になります。
そのノウハウを 提供させていただきます。
資金繰りの安定には正常運転資金を短期借入で調達し、毎月の返済額をキャッシュフローに合うような長期借入に借り換えを行うなどの取り組みも必要となります。こうした財務コンサルティング機能も提供ができます。
貴社の信用格付け診断による現状分析と5ヶ年計画を作成し、
財務改善をおこない、無担保・無保証の融資を目指します。
当事務所ではM&Aの専門家と連携し、
貴社のM&Aにおける相手探しから実行支援まで
寄り添いご支援いたします。
ご相談はお電話・メールにて受け付けております。
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